Аудиосеминар «Восемь ступеней управленческого мастерства» Владимир Тарасов

Аудиокурс поможет Вам стать эффективным руководителем и совершить «эволюционный скачок», овладев новыми принципами управления компанией.

Автор: Владимир Тарасов

Издательство: »Добрая книга

Читает: Владимир Тарасов

Формат: MP3, RTF

Продолжительность: 03:59:39

Размер: 417 Мб (в распакованном виде)

Аудиосеминар поможет вам пройти восемь этапов развития руководителя без потерь для себя и своего бизнеса.

Когда руководитель осознанно относится к своей управленческой деятельности, используя и свой, и чужой опыт для наращивания управленческого мастерства, то он в своем совершенствовании последовательно проходит ряд этапов, восемь ступеней, постепенно освобождаясь от необходимости решения более простых вопросов и уделяя больше внимания тем проблемам, которые требуют именно его персонального участия. Общий вектор этого развития: «от бурного бестолкового деяния — к толковому недеянию!»

Аудиокурс поможет вам пройти эти восемь этапов развития без потерь для себя и своего бизнеса, стать эффективным руководителем и совершить своеобразный «эволюционный скачок», овладев новыми принципами управления компанией, на изучение которых методом проб и ошибок ушли бы долгие годы.

Содержание аудиосеминара:

Первая ступень: персонифицированный уровень управления

Порядок, беспорядок, дезорганизация

Нарушители по своей воле и поневоле

Установление упрощенного порядка

Дисциплина: поддержание порядка в динамике

«Храбрый не наступает один, трус не отступает один!»

Основные функции руководителя

Семь типовых реакций подчиненных

Стратегия от твердого к пустому

Вторая ступень: переход на обезличенное управление

Проблема загрузки подчиненных

Организационно-распорядительная документация

Делегирование: основные ошибки

Образцовое делегирование

Делегирование делегирования: порождение оргструктур

Предельное делегирование

Пять ясностей

Третья ступень: переход на командный уровень

Проблема организации работ по выполнению приказов

От приказов к командам

Проблема стандартизации

Проблема перехода инициативы в нелояльность

Канализация инициативы и рационализации

Четвертая ступень: иррациональный уровень управления

Основные проблемы рационального управления

Руководитель «как гром: ясно, что ударит, а кого и когда, непредсказуемо?!»

Переход от приказов к просьбам

Персонифицированная, рациональная и иррациональная реакция

Пятая ступень: переход на уровень вопросов по отклонениям

Выход за рамки социальной структуры

Внимание к мелочам и деталям

Искусство задавания вопросов

Шестая ступень: переход в запросный режим

Руководитель в роли учителя

Искусство ответов на вопросы

Седьмая ступень: лидерский уровень управления

Акцептирование картины мира

Восьмая ступень: об идеальном руководителе известно одно…

Скачать бесплатно:

================== Архив 438 Мб

http://turbobit.net/0qozb4iybw6q/124_8stages_management.rar.html

http://letitbit.net/download/07753.0b7bfab40a2ffc8a26ce15336cb1/124_8stages_management.rar.html

======================================

====скачать с Unibytes

http://www.unibytes.com/s0hnCMh.TKIB — 124_8stages_management.rar

=================================

====скачать с Depositfiles

http://depositfiles.com/files/rrps82lyc

=================================

Все зеркала взаимозаменяемые.

Добавлено 5% для восстановления. Как восстановить архив — смотрите HELP

P.S.

1. Напоминаем — материалы берутся из интернета «AS IS».

2. ПРОВЕРЯЙТЕ размеры скачанных файлов.

3. Не забывайте, что Файло-Обменники могут иногда глючить

It is main inner container footer text