Хто хоче працювати в корпорації?

Ось уже кілька років я працюю у великій міжнародній корпорації, точніше пітерському її філії. Зовні робота у великій, а особливо, західної компанії виглядає дуже привабливо. Купа бонусів і фішок, красива назва, яким не соромно похвалитися бившімоднокурснікам, і безліч інших цікавих речей. Здавалося б, мрія будь-якого офісного працівника. Але …

Але всі переваги, про які згадується на співбесіді, при найближчому розгляді втрачають свій блиск і привабливість при першому ж зіткненні з реальністю. Ну от, наприклад:

Велика компанія. У великій компанії, яка існує на ринку ще не рік і не два, давно устоялися свої правила, статут і традиції. Одна кар'єрна драбина в порядку 20 кар'єрних сходинок чого вартий. Виходить відмінний квест з прокачуванням Ськилой, зростанням експи і переходами на наступний Левел. Але на практиці чомусь виходить, що чергова сходинка в даний момент переповнена, а стрибнути на наступну тим більше не вийде. От і виявляється, що маленькі компанії в плані кар'єрного росту з 3-4 позиціями значно краще.

Гнучкий графік. Прокинувся (ближче до обіду), пішов на роботу, ну а ввечері (або вночі) можна і додому. Класно, чи не так? А на практиці виявляється, що ваш начальник хоче бачити вас в певні години або хоча б знати, коли ви з'явитеся. І сенс в гнучкому графіку, якщо все одно треба заводити будильник, щоб з'явитися на роботі не пізніше години N. Та й організму, як потім з'ясовується, простіше прокидатися у визначений час.

Західне інвестування. Якщо порівнювати, зп у західних компаніях значно вище. Навіть з урахуванням того, що в США працівник отримує зарплату трьох таких же працівників у нас. Але от лихо, криза вдарила спочатку саме по західним компаніям і саме вони стали урізати бюджет і скорочувати людей.

Начальство за кордоном. Здається, ніхто не буде капати на мізки, можна буде підтягти рівень іноземної мови і таке інше. А як з'ясовується на практиці, різні наради та тренінги з носіями мови тільки вганяють у сон, а вище начальство настільки відірване від процесу, що часом розмовляє з виконавцями абсолютно в різних поняттях – і виходить, розмова німого з сліпим.

Спорт. Ну і сенс у настільному тенісі на роботі, якщо користуватися їм рекомендується тільки тоді, коли пряме начальство залишить робочий простір і не буде капати на мізки, що щось треба терміново лагодити, робити, придумувати – а відпочивати зовсім ніколи. З корпоративним абонементом в спортзал те ж саме.

Це всього лише кілька зіткнень з реальним життям корпоративних правил і традицій. насправді їх набагато більше, особливо, якщо пробігтися по різних сфер діяльності компаній.

Інша справа російські організації з традиційним совдепівських управлінням! Ще більший жах із ще більшими заморочками (і такий досвід у мене теж є).

Висновок: краще компаніями володіти, ніж у них працювати

It is main inner container footer text